亮出标尺底线 强化法治建设——呼和浩特中心管理规范年活动纪实

2024年，中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心党委着眼队伍转制发展新阶段特点规律，部署开展贯穿全年的“管理规范年”活动，这是全面提升指挥中心系统制度化管理水平的重大决策，更是强化各专业中心干部职工规矩意识、推进单位高质量发展的有效途径！

“管理规范年”活动开展以来，呼和浩特中心党委坚决贯彻落实指挥中心党委有关决策部署，以规范工作秩序为重点，以健全完善制度为抓手，以提高干部职工政治素养为目标，聚焦主责主业优化布局和结构调整的同时，突出抓好治理体系、作风养成、项目管理等方面规范化建设。

治理体系上。呼和浩特中心以深化“放管服”工作为出发点，着力搭建统筹协调有力、责任链条清晰、运转规范有序的行政运转机制，一步一个脚印地夯实保障基础，取得了明显成效。以“管理规范年”活动为契机，深入推进制度大检查活动成果转化，对基建和土地房屋权属变更“专班”人员进行调整，新成立国家安全人民防线领导小组和采购办公室，对《横向项目管理办法》《促进科技成果转化实施细则》等12项规章制度进行修订，基本实现了责权事权统一。印发《深入贯彻落实中央八项规定精神实施办法》，严格控制发文数量，明确各类文字材料篇幅字数，有效纠治了形式主义等不良风气，极大减轻了基层负担。

作风培养上。呼和浩特中心以坚持军转底色为侧重点，着力培塑敢于担当、严谨细致的工作生活作风，在中心办公和生活区显著位置张贴传承军队优良传统标语展板，制定《办公室和宿舍设置规范》《综合管理规定》等管理规章制度，从着装、言行、会议、后勤保障等方面系统规范日常行为养成。制定《2024年度重点工作指标清单》，细化14个方面37项重点工作，5次召开专题会议听取相关科室工作报告，每月汇总进度情况推进表，清单销账式工作方法成效显著；研究制定《关于进一步加强日常管理工作的通知》，明确粗疏错漏情况易发的7个领域24个方面60种行为的月奖励绩效核减标准，从根本上改进了工作作风、提升了工作效率。

项目管理上。呼和浩特中心以持续抓基层打基础为落脚点，着力打造问效机制科学、资源集中聚焦、保障到位及时的项目管理模式。安排班子成员到重点项目挂钩帮建，充分发挥好领导传帮带作用。严密组织科室（项目组）考核和项目质量检查，充分发挥考核指挥棒作用。区分不同地区实际情况，制定《关于进一步规范项目组野外办公生活秩序的通知》，创造性开展野外项目组驻地规范化建设。新建合同签批、财务报销、出差休假审批等 0A流程5项，优化用章审批、新闻稿件发布等流程4项，野外办公实现由线下到线上的完全转换，野外服务保障能力进一步加强。

下一步，在指挥中心党委的坚强领导下，呼和浩特中心党委将继续强化法治体系建设，对标局构建全面从严治党工作体系示范工作推进会、野外综合保障基地建设推进会、装备管理规范化建设会议精神，提升管理治理效能，大力破解改革发展矛盾症结，以更加严格规范的治理体系，凝聚干部职工干事创业合力，全力推进地质调查事业现代化建设和高质量发展！