以初心校准政绩航向 以实干深耕管理服务 ——呼和浩特中心办公室以正确政绩观推动管理服务提质增效

深学铸魂校准航向，夯实日常管理思想根基

思想是行动的先导，正确政绩观源于持续理论武装和党性淬炼。办公室作为中心运转核心，始终把理论学习摆在突出位置，坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，从源头把准日常管理工作政治方向。

坚持常态研学筑牢理论底色。办公室党支部始终把学习作为履职立身之本，坚持干什么学什么、缺什么补什么，系统钻研党建理论、行政管理、文秘业务和法律法规等内容，在学思践悟中提升统筹全局、规范管理、化解难题的综合能力。组织党员走进乌兰夫纪念馆开展沉浸式研学，重温入党誓词、传承红色基因，厚植“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟境界，始终把服务大局、服务基层、服务职工作为日常管理的根本出发点。

创新学习载体推动学用转化。采取“线上+线下”融合学习模式，依托“自然・清风”“中国普法”等平台常态化自学，结合典型违纪违法案例以案为鉴、以案促改，持续纠治慕虚荣、务虚功、图虚名等形式主义、官僚主义顽疾，引导全员摒弃急功近利心态，坚持立足长远抓制度、抓规范、抓减负，不做表面文章、不搞花拳绣腿，以实打实成效践行正确政绩观。

实干赋能精细治理，构建规范高效运行体系

践行正确政绩观，根本在担当实干、落脚在落地见效。办公室持续以管理规范年活动为总抓手，聚焦办公运行、合同管控、法律服务、新闻宣传、督办落实等重点领域，健全制度、细化流程、创新机制，推动日常管理由粗放式向规范化、制度化转型。

健全制度体系筑牢管理底线。围绕办公、生活、项目、学习四大领域22项秩序要点，细化出台51条规范举措，全覆盖完善日常运行标准。以哈达门沟矿区为试点，创新野外项目组驻地规范化建设，正规野外办公生活秩序。完善《综合管理规定》等规章制度，从着装礼仪、会议值班、言行规范等方面系统约束，持续强化干部职工日常行为养成。紧盯制度臃肿、条款不衔接、权责边界不清等问题，稳步推进规章制度“立改废”工作。

紧盯关键环节闭环从严管控。合同管理实行全流程管控，强化事前审查、事中监管、事后督查，优化线上审批流程，定期开展合同专项检查、通报整改，以务实举措深化内控管理，做法在系统内交流借鉴。法律服务常态赋能保障，常年聘请法律顾问驻场办公，持续开展法律服务到一线活动，深入野外项目组开展法律宣讲、隐患排查、现场答疑，补齐项目法律风控短板，为一线干部职工合法权益保驾护航。

创新智慧督办提升落实效能。针对传统督办多头报送、重复迎检、基层负担偏重等痛点，创新打造智慧督办+精准管理工作模式，将63项年度重点任务细化分解为160个关键节点，建立“红黄绿”三级预警机制，对滞后任务及时提醒、约谈督办，重点任务按时完成率稳步攀升。持续为基层减负瘦身，指导优化野外项目组报表填报流程，压缩项目迎检频次，真正做到数据多跑路、基层少跑腿，让一线人员集中精力主攻地质调查主责主业。

做强新闻宣传凝聚发展合力。搭建“1+1+N”宣传新格局，深化与自然资源报社、内蒙古日报社、中国矿业报社及各级新媒体平台合作，推动业务专家登上央视栏目，实现中心挂牌以来央视媒体采访零突破，中心获评上级新闻宣传先进单位，宣传策划经验被指挥中心转发学习。

转变作风下沉一线，坚守服务为民初心本色

办公室始终秉持服务中心、服务基层、服务职工宗旨，大力推行一线工作法，坚决摒弃闭门办公、坐等汇报的惰性作风，把办公桌搬到勘探现场，在一线听诉求、解难题、办实事，以作风转变检验政绩观践行成效。

强化统筹协调服务发展大局。充分发挥牵头抓总、承上启下、协调左右职能，纵向密切对接地调局、指挥中心、地方政府及兄弟单位，横向加强机关各科室协同联动。创新“双随机、一公开”监管和OA线上审批，超标准支出自动拦截，以勤俭务实之风涵养优良生态。

扎根野外一线纾解基层难题。积极参与中心机关干部野外岗位锻炼，全程参与野外作业、项目攻坚，同步开展法律宣讲、政策解读、现场咨询，面对面解答法律诉求、代写法律文书，精准化解一线实际困难，真正把问题解决在一线、服务落实在一线。

精简文风会海持续为基层减负。坚持精简务实、提质增效，从严管控发文数量、压缩公文篇幅，严把文稿审核关口，减少错情纰漏。统筹会议安排、合并同类会议，杜绝层层开会、重复部署，把更多时间还给基层抓落实、干主业。健全信访工作体系，完善应急预案，严格落实领导信访接待日制度，常态化开展矛盾纠纷排查、信访形势分析，源头化解风险隐患，维护中心和谐稳定发展局面。

今后，呼和浩特中心办公室将牢牢坚守正确政绩观，持续巩固管理规范及作风建设成果，抓实清单督办、公文提质、合同风控、法律服务、宣传提升、信访维稳等重点工作，以实干立身、以实绩作答，为保障国家能源资源安全、服务生态文明建设、奋力谱写呼和浩特中心高质量发展新篇章贡献智慧和力量。

作者：张微